Pre-Training Die Pre-Trainings der AT Consult vermitteln den TeilnehmerInnen aller Hierarchiestufen des Unternehmens das nötige interkulturelle Know How im Bereich Auswahl von zukünftigen Expatriates, Vorbereitung auf den Auslandseinsatz, effizientes Arbeiten in gemischt-kulturellen Arbeitsgruppen sowie im Bereich Lösung interkultureller Konflikte. Die Pre-Trainings sind sehr flexibel aufgebaut: es können entweder alle angebotenen Module in Anspruch genommen oder die einzelnen Module beliebig nach Bedarf kombiniert werden. So sehr die Unternehmen sich voneinander unterscheiden, so unterschiedlich sind auch ihre Bedürfnisse. Die beschriebenen Trainingsinhalte sowie die Methodik sind daher als Rahmen zu betrachten, der je nach Notwendigkeit und Bedarf ihren Ansprüchen gemäß gefüllt und angepasst wird. Für Terminvereinbarungen oder Anfragen über die AT Consult Pre-Trainings können Sie uns gerne via Mail kontaktieren! Die Informationsbroschüre finden Sie unter den Downloads! Pre-Election of Executives or Employees for Foreign Assignments Zielgruppe der „Pre-Election of Excecutives or Employees for Foreign Assignments“ sind MitarbeiterInnen von HRM-Abteilungen, die Unterstützung im Bereich optimale Auswahl von Expatriates brauchen. Unabhängig davon, ob Sie bereits Expats entsendet haben und jetzt vielleicht rasch weitere Ausreisewillige suchen oder ob Sie Ersatz für einen zu früh Zurück-Gekehrten brauchen, erhalten Sie von uns Know-How im Bereich internationale Personal- auswahl. Kriterienkataloge zur Beurteilung der Eignung für einen Auslandsaufenthalt und Unterstützung während des gesamten Auswahlprozesses, erhöhen Ihre Erfolgswahrschein-lichkeit, immer wieder die richtigen Personen auszuwählen. Ein weiteres wichtiges Element dieses Moduls ist die gemeinsame Erarbeitung Ihrer unternehmensspezifisch optimalen Entsendungspackages, mit denen Sie kostenschonend auch die Zufriedenheit Ihrer zukünftigen Expats sicher stellen. Aufgrund des zumeist universitären/wissenschaftlichen Hintergrunds unserer TrainerInnen stehen Ihnen hierbei neueste empirische Forschungs-ergebnisse aus diesem Bereich zur Verfügung und Sie profitieren von Best-Practice Beispielen aus Ihrer Branche. top Pre-Departure Training Zielgruppe des „Pre-Departure Training“ sind MitarbeiterInnen und Führungskräfte eines Unternehmens, die kurz vor einem Auslandseinsatz stehen. In diesem Modul werden die TeilnehmerInnen im ersten Teilbereich ‘Interkulturelles Management’ mit dem Phänomen Kultur vertraut gemacht. Die vielen Gesichter der Kultur – Nationenkulturen, ethnische Kulturen, Branchenkulturen oder Unternehmenskulturen – werden besprochen, sowie die Kulturdimensionen, Kulturstandards und andere Rahmendaten zur Orientierung vorgestellt und diskutiert. Das Verständnis für Kultur ist die Basis, um in weiterer Folge kulturelle Differenzen und ihren Einfluss auf das Management zu reflektieren. Schließlich werden Methoden der Interkulturellen Führung und Kommunikation für das jeweilige Zielland aufgezeigt/diskutiert sowie Interkulturelle Aspekte eines Auslandseinsatzes besprochen. Anschließend wird der Themenbereich Steigerung der Karrierechancen versus Belastungs-faktoren (persönlich und familiär; Dual-Career Couple Dilemma) und die damit verbundenen Implikationen bei der klassischen Entsendung und den neuen Entsendungsformen (Viel- flieger; internationale Projektarbeit, etc) aufgearbeitet. Rollenspiele, praktische Beispiele und Situationsanalysen sollen den TeilnehmerInnen dabei helfen, Interkulturelles Management, Interkulturelle Führung und Kommunikation und allgemeine Dos und Don’ts in die Praxis umsetzen und auch anwenden zu können. top Pre-Paration for Intercultural Teamwork Zielgruppe der „Pre-Paration for Intercultural Teamwork“ sind MitarbeiterInnen, aber auch Führungskräfte eines Unternehmens, deren Teamwork im generellen, aber auch im interkulturellen Sinne aufgebaut, erweitert oder verbessert werden sollen. Durch das 5-Phasen Modell des Team Buildings erleben die TeilnehmerInnen zuerst die Phasen einer Gruppenbildung. Dadurch sollen sie erfahren, wie Gruppendynamik entsteht, wie von den Stärken und Schwächen der Gruppenmitglieder profitiert und vor allem das vorhandene Wissen ausgetauscht und verwertet werden kann. Im Anschluss daran werden im Detail die kulturellen Aspekte von Teamwork diskutiert. Anschließend sollen den TeilnehmerInnen die Besonderheiten des Arbeitens in kulturell gemischten Gruppen bzw. in Gruppen, in einem multikulturellen Kontext anhand von Fallstudien und Rollenspielen sowie gemeinsamen Gruppenübungen deutlich gemacht werden. Auf der Basis von theoretischem Grundlagen-wissen zu Führung im Kulturvergleich sowie interkultureller Kommunikation und Kompetenz werden verschiedene Modelle der Zusammenarbeit in multikulturellen Arbeitsgruppen in unterschiedlichen Kontexten geübt und durchprobiert. Dies ermöglicht für die jeweilige eigene Situation adäquate Handlungsstrategien zu entwickeln. Das praktische Ausprobieren und der Erfahrungsaustausch sowie die persönliche, kritische Reflexion der Gruppenarbeiten haben sich v. a. auch im Bereich der länderübergreifenden Projektarbeit unserer Kunden als hilfreich erwiesen. top Pre-Emptive Intercultural Mediation Zielgruppe der „Pre-Emptive Intercultural Mediation“ sind MitarbeiterInnen und/oder Führungskräfte eines Unternehmens, die Konflikte, verursacht durch interkulturelle Missverständnisse, lösen wollen/müssen. Durch Mediation soll eine so genannte “Win-Win-Lösung” erreicht werden, d.h. eine Lösung, die die Interessen aller Konfliktparteien weitest- gehend befriedigt. Es geht somit um eine Lösung, die beide Streitenden zu Gewinnern macht. Bezogen auf Konflikte zwischen unterschiedlichen Kulturen, multikulturellen Arbeitsgruppen, Tochtergesellschaften in mehreren Ländern, etc hat man mit der Mediation eine Methode an der Hand, mit der man Konflikte lösen und gleichzeitig die kulturellen Unterschiede akzeptieren kann. Diese Aspekte werden den TeilnehmerInnen vermittelt. Im ersten Schritt wird aber der Frage, welche Bedeutung die kulturelle Zugehörigkeit für den vorliegenden Konflikt hat, nachgegangen, um in der Folge die richtigen Strategien im Lösungsprozess verfolgen zu können. top |
